2015年8月27日上午，秋高氣爽、陽光明媚，山東省安全生產(chǎn)督查組成員、省國土資源廳副廳長王桂鵬一行到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。區(qū)委副書記、區(qū)長王義樸、區(qū)委常委、副區(qū)長汪德法、張店東部化工區(qū)管委會(huì)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，公司董事長總經(jīng)理毛民基、生產(chǎn)總監(jiān)李建軍、安環(huán)部部長沈云飛陪同檢查并參加會(huì)議。

   公司董事長總經(jīng)理毛民基首先向督查組介紹了公司的項(xiàng)目建設(shè)情況和安全生產(chǎn)情況。毛總說，自項(xiàng)目開工以來，公司一直秉持安全第一的人性化管理，實(shí)現(xiàn)公司在安全、質(zhì)量、效益的全面可持續(xù)發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)上，以符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、符合安全環(huán)保法律法規(guī)、永遠(yuǎn)保持一流生產(chǎn)工藝為三大基礎(chǔ)；以行業(yè)內(nèi)做到產(chǎn)能最大、產(chǎn)量最大；成本最低、消耗最低；質(zhì)量最好、服務(wù)最好為三大發(fā)展目標(biāo)。尤其在安全方面，能想到的力爭落到實(shí)處，能做到的保證做到最好。不會(huì)有一分一秒的松懈，保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

   隨后，專家組到廠區(qū)對(duì)公司生產(chǎn)情況逐一檢查。各項(xiàng)儀表、電氣設(shè)施、消防設(shè)備、管道閥門、倉庫、化驗(yàn)室等廠區(qū)重要部門，包括標(biāo)簽的粘貼和雜物的堆放等產(chǎn)生的問題都提出了合理化建議整改意見。專家組劉工在會(huì)上提到了“應(yīng)急隊(duì)伍演練針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步完善細(xì)化”；“應(yīng)進(jìn)一步完善綜合應(yīng)急預(yù)案處置措施，加強(qiáng)措施的針對(duì)性，規(guī)范響應(yīng)程序”等九項(xiàng)內(nèi)容。

   督查組在聽完專家組提出了各項(xiàng)整改意見后，首先肯定了我公司在安全生產(chǎn)方面做出了努力，從大的框架上看，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患和安全設(shè)施措施缺位。但細(xì)節(jié)方面，仍需要重視和加強(qiáng)。王桂鵬副廳長強(qiáng)調(diào)，安全問題是每個(gè)企業(yè)必須重視的問題。第一，只有把安全作保障，企業(yè)才能談生產(chǎn)、談效益、談發(fā)展。當(dāng)前安全生產(chǎn)問題形勢嚴(yán)峻，天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故給予了我們沉痛的教訓(xùn)，造成了巨大的人身和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起我們深刻的反思?！?·22”桓臺(tái)潤興化工爆燃事故，雖然在事后得到了科學(xué)、恰當(dāng)?shù)奶幹茫鹿拾l(fā)生的原因也給我們敲響了警鐘。所以說，對(duì)安全問題的重視，不能有一分一秒的忽視松懈，不能有一點(diǎn)一滴的麻痹大意。第二，企業(yè)管理者一定要把安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸?shù)狡髽I(yè)每一個(gè)員工、每一處角落。要有較強(qiáng)執(zhí)行力的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)造成安全隱患的行為一定要制止和杜絕。讓公司上下無論是新老員工，都具有強(qiáng)烈的安全憂患意識(shí)。只有安全的環(huán)境才能有和諧的家園。一切關(guān)于安全的制度都要自覺遵守，一切造成安全問題的行為都要自覺避免。第三，在設(shè)備運(yùn)行中，特別是安全消防設(shè)施，一定不能偷工減料。不為節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)成本而埋下巨大的安全生產(chǎn)隱患。該怎樣安裝就怎樣安裝，該怎樣操作就怎樣操作。員工的安全培訓(xùn)必不可少，涉及到特殊的崗位，必須培訓(xùn)合格才能上崗?，F(xiàn)在多花一點(diǎn)錢，為的是明天少花錢。眼光要放長遠(yuǎn)，不能在安全問題上鼠目寸光。第四，細(xì)節(jié)問題絕不能忽視。小小的火星可能就會(huì)引發(fā)巨大的火災(zāi)，不經(jīng)意的操作就可能帶來巨大的災(zāi)難。落實(shí)細(xì)節(jié)問題，把能看到的、想到的，哪怕是一張白紙、一塊碎屑，都要合理處理。從經(jīng)驗(yàn)來看，很多事故都源自于一個(gè)小東西、一個(gè)小行為。重視細(xì)節(jié)問題也需要公司上行下效，從我做起，從小事做起。第五，對(duì)剛才提到的應(yīng)急措施，一定加強(qiáng)措施的針對(duì)性。兵來將擋，水來土掩！在事故發(fā)生時(shí)，用什么樣的方法處理補(bǔ)救，用到什么工具，人員什么保護(hù)等等，必須落實(shí)到位。這個(gè)問題需要企業(yè)加強(qiáng)日常的培訓(xùn)和實(shí)踐，只強(qiáng)調(diào)理論和意識(shí)，勢必將成為紙上談兵。所以以有效的行動(dòng)隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的事件，也是企業(yè)不可忽視的一點(diǎn)。

   毛總表示，王副廳長提出的以上幾點(diǎn)內(nèi)容細(xì)致、全面，給我們民基公司敲響了警鐘，有巨大的借鑒意義和參考價(jià)值，為我們企業(yè)上了一堂真實(shí)深刻的安全課。我們一定積極響應(yīng)各級(jí)黨委政府號(hào)召，吸取教訓(xùn)，逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息。對(duì)督查組提出的整改意見一定認(rèn)真落實(shí)，并逐漸完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，絕不能有絲毫麻痹大意。今后，民基公司面臨著各項(xiàng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定努力爭取、再接再厲，讓政府滿意，讓人民放心！